Praxisbericht: Coaching der ErneuerbareEnergien Neckar-Alb (EENA) eG

Mieterstrom und Gemeinschaftliche Gebäudeversorgung, Diversifizierung der Geschäftsmodelle, Finanzierungsoptionen und Professionalisierung der Genossenschaft – die Palette der Themen beim Coaching der EENA aus Reutlingen war breit. Die Verantwortlichen zeigten sich danach sehr zufrieden: Einige Ergebnisse aus dem Coaching wurden direkt umgesetzt.

Rege Diskussionen beim Workshop der EENA eG. Foto: Thomas Poreski

Im Rahmen des Projekts Regionale Kompetenznetzwerke für Gemeinschaftliche Energieversorgung haben wir ausgewählte Bürgerenergiegenossenschaften ein Jahr lang beraten und bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen für PV auf Mehrfamilienhäusern begleitet. Darunter war auch die ErneuerbareEnergien Neckar-Alb (EENA) eG  aus ReutlingenDie EENA hat bereits mehrere Mieterstromprojekte umgesetzt und bekommt viele Anfragen von Eigentümergemeinschaften und deren Verwaltungen. Gleichzeitig haben sich im praktischen Tun einige Fragen aufgetan, etwa zum Thema Gemeinschaftliche Gebäudeversorgung oder geänderten Abrechnungskonzepten des Netzbetreibers.

In mehreren Beratungs-Terminen online sowie einem Strategieworkshop vor Ort hatte die EENA Gelegenheit, ihre fachlichen Fragen in Detailtiefe mit ExpertInnen aus dem Bürgerenergie-Kosmos zu besprechen. Um sich auch organisatorisch gut für die Zukunft aufzustellen, analysierte die EENA mit Coaches des Netzwerk Energiewende Jetzt ihre aktuellen Geschäftsfelder und Optionen zu weiterer Diversifizierung sowie die Finanzierungsmöglichkeiten größerer Projekte z.B. über Nachrangdarlehen. Des Weiteren widmete sie sich der Frage, wie sich die BEG mit der Gewinnung neuer Aktiver stabiler aufstellen und im Zuge weiterer Professionalisierung bezahlte Kräfte einstellen kann. Auch die Option eine GmbH auszugründen wurde erörtert.

Die EENA-Aktiven zeigten sich sehr zufrieden mit der Unterstützung: „Euer Coaching hat zu nachhaltigem Handeln geführt“, so Vorstand Wolfgang Arndt, und weiter: „Wir haben die Anregungen direkt umgesetzt, eine Stellenausschreibung für die Suche nach neuen Vorständen formuliert, diese auf der GV vorgestellt und direkt mehrere Interessensbekundungen bekommen. Hier hat uns das Coaching von NEWJ erfolgreich unterstützt. Natürlich beginnt die wirkliche Arbeit jetzt, mit der Einarbeitung der neuen Aktiven.“

Wenn auch Sie Ihre Bürgerenergiegemeinschaft zukunftsfit machen, eine Strategie erarbeiten oder konkrete Herausforderungen bearbeiten möchten, wenden Sie sich an uns!

Mehr über unser Coaching- und Beratungsangebot

Das Coaching fand statt im Rahmen des Projekts Regionale Kompetenznetzwerke für Gemeinschaftliche Energieversorgung, das vom Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt gefördert wird.